“如今，公司在工資分配領(lǐng)域打破‘大鍋飯’，開展市場(chǎng)化薪酬改革，通過完善全員績(jī)效考核制度，生產(chǎn)一線的技術(shù)崗位職工，人人都有KPI考核指標(biāo)，考核結(jié)果直接掛鉤個(gè)人績(jī)效工資。我也是錨準(zhǔn)崗位績(jī)效目標(biāo)，加油干，工資逐年提高?！苯眨}東電力公司水電事業(yè)部員工雷某頗有感觸地說(shuō)。
國(guó)企薪酬分配改革牽扯面廣、復(fù)雜度高，是“三項(xiàng)制度”改革的“硬骨頭”。
今年，市國(guó)資委以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育作為推進(jìn)市場(chǎng)化薪酬分配改革的重要契機(jī)，針對(duì)出資企業(yè)薪酬分配存在平均主義“大鍋飯”、激勵(lì)機(jī)制單一，職工隊(duì)伍活力不足、引才留才難等突出問題，堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，創(chuàng)新工作舉措，深化國(guó)企內(nèi)部薪酬分配制度改革，進(jìn)一步提升國(guó)企活力效率，推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展取得積極成效。
如何確保國(guó)企市場(chǎng)化薪酬分配改革走深走實(shí)？通過建立一套制度體系、制定一張任務(wù)清單、培育一批典型試點(diǎn)，使國(guó)企改革有制可遵、有章可循、有樣可學(xué)……今年以來(lái)，市國(guó)資委以《國(guó)有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引》為統(tǒng)領(lǐng)，制定企業(yè)內(nèi)部工資總額管理、市場(chǎng)化引入高級(jí)管理人員薪酬指引、權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法等6項(xiàng)工作制度，形成覆蓋全面、銜接配套的“1+N”制度體系，明確改革目標(biāo)、方向、路徑。同時(shí)，選擇“事轉(zhuǎn)企”水利電力公司、轉(zhuǎn)型升級(jí)老企業(yè)市保安公司、上市公司閩東電力、高新科技企業(yè)市電子信息、類金融企業(yè)再擔(dān)保公司、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)物流集團(tuán)等6家不同類型的企業(yè)作為改革試點(diǎn)，通過試點(diǎn)先行，分類總結(jié)可學(xué)習(xí)復(fù)制經(jīng)驗(yàn)并順利推廣至全級(jí)次企業(yè)。
針對(duì)企業(yè)“引才難”“留才難”等問題，市國(guó)資委把牢企業(yè)薪酬分配改革的總方向，通過突出效益導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向、人才導(dǎo)向，激發(fā)企業(yè)“薪活力”。
效益導(dǎo)向，打破國(guó)企薪酬“旱澇保收”的僵局，建立與企業(yè)利潤(rùn)直接掛鉤的薪酬提取機(jī)制，將企業(yè)工資總額與利潤(rùn)的掛鉤比例從原來(lái)不低于50%提高至70%-100%，實(shí)現(xiàn)“效益升，工資升，效益降，工資降”。
實(shí)施績(jī)效化薪酬，破除平均主義“大鍋飯”，把中層以上職工績(jī)效工資占比從40%提高至60%以上，全面執(zhí)行“一人一表”的全員績(jī)效考核管理和“一崗一薪”的崗效工資制，控制“優(yōu)秀”比例不超過10%，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣拉開差距，實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)升，薪酬升，業(yè)績(jī)降，薪酬降”，進(jìn)一步點(diǎn)燃干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
此外，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人、引進(jìn)生、緊缺急需人才等關(guān)鍵崗位核心人員，按照同行業(yè)同規(guī)模同崗位市場(chǎng)工資水平在工資總額中單列薪酬，同時(shí)實(shí)行契約化管理、差異化考核，強(qiáng)化人才“薪引力”。
“通過系列改革舉措，2023年，市國(guó)資委所出資企業(yè)市場(chǎng)化引入管理人才16名，較上年增加25%，職工平均主動(dòng)離職率為2.16%，低于全國(guó)平均水平；中、高級(jí)職稱人才較上年增加4%，其中，高級(jí)人才156名，覆蓋城鄉(xiāng)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、水利電力、會(huì)計(jì)審計(jì)、金融法律等領(lǐng)域，企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員矛盾得到有效緩解?！笔袊?guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
為確保改革落實(shí)落地，市國(guó)資委還將深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革落實(shí)情況作為專項(xiàng)考核內(nèi)容，從改革項(xiàng)目、內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量等方面對(duì)企業(yè)改革進(jìn)行常態(tài)化、全方面、全過程監(jiān)督。并將改革工作納入全級(jí)次企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)專項(xiàng)考核內(nèi)容，實(shí)行穿透式“聯(lián)考”。同時(shí)，將“市場(chǎng)化薪酬改革”納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核年度“創(chuàng)新項(xiàng)目”清單，開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。由專家及人大代表、政協(xié)委員組成的考核組對(duì)企業(yè)“晾曬”出的改革成效實(shí)時(shí)評(píng)分，真正將公正與效率落到實(shí)處。
市場(chǎng)化薪酬分配改革實(shí)施后，市國(guó)資委所出資企業(yè)在提升動(dòng)力活力、優(yōu)化人才隊(duì)伍、提升經(jīng)營(yíng)效益等方面取得明顯成效，有力推動(dòng)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。（閩東日?qǐng)?bào)記者 吳枋宸 通訊員 郭雯）
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