7月17日下午，市委書記梁偉新、市長張永寧赴中心城區(qū)開展“四下基層”活動，實地調(diào)研林特路、東僑路、金漳路等城建項目建設(shè)情況，并主持召開市委專題會議，研究分析全市固定資產(chǎn)投資工作。市領(lǐng)導(dǎo)吳允明、葉其發(fā)、包江蘇、劉篤凡參加。
梁偉新指出——
各級各部門要錨定投資目標(biāo)不動搖，強化“以我為主、舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)意識，結(jié)合實施“三個千億”計劃，深化“三比三賽”工作機制，嚴(yán)格落實項目管理雙責(zé)任制，健全投資運行協(xié)調(diào)機制，采取有效措施，挖掘投資潛力，切實推動固投增長。
梁偉新強調(diào)——
項目要作為重點，千方百計爭取項目、謀劃項目，以項目統(tǒng)籌人、財、物，把更多人員力量、資金資源向重點項目傾斜，推動形成更多投資量。特別要結(jié)合開展“四下基層”活動，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入項目現(xiàn)場，緊盯批而未建、滯后序時的重點項目，逐個項目研究分析，全力以赴搶時間、提速度、趕進(jìn)度。前期要抓好做實，主動靠前服務(wù)，強化部門指導(dǎo)力度，加快破解用地、用林、籌融資等建設(shè)要素需求，為項目推進(jìn)提供堅強保障。國企要挑起大梁，不斷強化經(jīng)營意識，采取獨立經(jīng)營、合作經(jīng)營等方式，推進(jìn)更多重點項目落地建設(shè)，為全市發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)。獎懲要明確有效，研究出臺項目建設(shè)考核獎懲辦法，建立“誰有項目就重點支持誰”的導(dǎo)向；同時要完善重大項目一線考察識別干部機制，重點培養(yǎng)使用一批敢于攻堅克難、能夠抓好項目的優(yōu)秀干部，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。（閩東日報記者 鄭雨桐 張桂漢）
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